✕ סגור 
צור קשר
תודה על ההתעניינות .

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form

למה באמת IBM רכשה את RedHat?

ליאור קיסוס
|
קלה
|
Oct 31, 2018
alt="facebook"alt="linkedin"
להרשמה לניוזלטר

המלחמה על הענן ההיברידי

בתחילת שנות ה- 2000 לינוקס היתה קוריוז, בדיוק עזבתי חברה גדולה ומסודרת (BMC) ודאטה סנטר שהיה כמו גן משחקים כי היה בו עשרות סוגים של UNIX בכדי להצטרף לאדובה - סטארטפ שהתעסק בניהול שרתי לינוקס. לינוקס בימים האלה היה מותקן על 5% מהשרתים של ה- Datacenter המפלצתי בקריית עתידים כי זו הייתה מערכת הפעלה שהשתמשו בה בעיקר בשרתי ה- proxy של הארגון ובשרתי האינטרנט.

אחד מהסיפורים שהתחילו להפציע באביב 2001 היה על קמפיין מסתורי שבו רוססו ברחובות סן פרנסיסקו וניו יורק ביותר מ- 300 ציורי גרפיטי שהציגו שלושה סמלים אחד ליד השני - סמל השלום, לב והפינגווין של לינוקס.

IBM הדהימה את כל השוק כשהתחייבה להשקיע ב-2001 מיליארד דולר בלינוקס, דבר שהוביל לצמיחה מואצת של לינוקס בשוק האנטרפרייז (ולבסוף למכירה של אדובה ב- 2006 ל-Sun Microsystems).

המהלך לא היה לטובת תנועת הקוד הפתוח או עבור איזה אידיאל של שלום פינגווינים ואהבה אלא נבע מפחד. פחד שפרת המזומנים של IBM, סביבת ה mainframe - תאבד את הרלוונטיות שלה וכי IBM זיהתה את הצמיחה, הפוטנציאל והכוח של לינוקס בסביבת האנטרפרייז. רתימה של הכוח הזה ואימוץ סטנדרט של מערכת הפעלה אחת איחד את השורות וסידר את קווי המוצרים שלה סביב לינוקס תוך הפחת חיים ב- mainframe עם הוצאת linux for zseries.

אז איך כל החפירה הזו קשורה להודעה של IBM על רכישת redhat עבור 33 מיליאד דולר במזומן?

כפי שכתב שלמה המלך בקהלת…

״מה שהיה הוא שיהיה ומה שנעשה או שנעשה - אין חדש תחת השמש״

היום כמו לפני כמעט 20 שנה המניעים הם אותם מניעים - הצורך להישאר רלוונטיים ואיתור המגמות שאמורות להחזיר את IBM לצמיחה אחרי יותר מ- 5 שנים של דשדוש.

הפעם הטרנדים שסוחפים את השוק הם מערכת ההפעלה לענן קוברנטיס ששוחררה על ידי גוגל והמעבר המאסיבי למחשוב ומודל עסקי מבוסס ענן.

בראיון המשותף של גיני רומטי מנכ"לית IBM ושל גים וויטהורסט מנכ״ל רדהאט הם מציגים את המיזוג כיצירת שינוי מהותי במאזן הכוח של ספקיות הענן וציון הענן ההיברידי כשוק של טריליון דולר אשר הם לוטשים אליו עיניים (תוך תחרות עזה עם אמזון, גוגל, מיקרוסופט ואורקל שלכולם ענן ציבורי ולחלקם מערכות יחסים עם חברות האנטרפרייז והיכולת להמיר את אותן מערכות יחסים לפעילות בענן הציבורי שלהן).

היכולת לבנות אפליקציות שחיות על עננים שונים כאלה שמותקנים onprem וכאלה שנמצאים בענן הציבורי הופך להיות שגור ונדרש בתעשיות שלא יכולות לעבור 100% לענן כמו בנקאות, ביטחון, ביטוח, בריאות וכו…

רדהאט זיהתה את המגמה של קוברנטיס כאשר שילבה אותו כמנוע של openshift v3 באוגוסט 2014, לרד האט אחוזים משמעותיים של פעילות האנטרפרייז בלינוקס (בארץ ובעולם) והיא מותקנת ב-90% מחברות הfortune500 - . היא נחשבת לדוגמא הראשונה והבולטת למוניטיזציה של קוד פתוח .

עם רדהאט - טוענת גיני רומטי, יש לנו שליטה על המקור (הנוכחות בדאטה סנטר של כל כך הרבה ארגונים) ועם IBM Cloud כענן היעד.

מיקרוסופט הדגימה לעולם בחמש השנים האחרונות איך עבודה חכמה עם קוד פתוח ממירה את מערכות היחסים הנוכחיות של ענקיות המחשוב לפעילות ענן ולצמיחה שלא הייתה מביישת סטארטאפ צעיר.

לאורקל, קאנוניקל וsuse- אסטרטגיות דומות אשר משלבות פתרונות מבוססי קוברנטיס לניהול עננים היברידים דרך שותפויות או שיווק עננים ציבוריים שברשותם.

?(או אה מי זה בא (האם ג׳ים וויטהורסט יהיה מנכ״ל י.ב.מ הבא

עוד סיבה אפשרית קשורה במנהיגות, לגים וויטהורסט יש תוצאות מאוד מרשימות - הקשורות לתוצאות העסקיות והצמיחה של רדהאט (4x על מחיר המנייה תוך 5 שנים) ואני בטוח שמישהו בדירקטוריון של IBM מטפח יורש עתידי שיתמודד בבוא העת על ניהול והובלת ה"כחול הגדול".

החיבור בין ibm ל- redhat מייצר שחקן שללא ספק ישפיע על מפת ״מלחמות הענן״ וצפוי להציע לפעול על גביי  openshift בענן ובדאטה סנטר שלהם.

(נציגת קאנוניקל (אובונטו Linnovate של CTO -  מאת: ליאור קיסוס

.עובדת עם חברות אנטרפרייז להמרת האפליקציות שלהן לענן בארץ אשר

המלחמה על הענן ההיברידי

בתחילת שנות ה- 2000 לינוקס היתה קוריוז, בדיוק עזבתי חברה גדולה ומסודרת (BMC) ודאטה סנטר שהיה כמו גן משחקים כי היה בו עשרות סוגים של UNIX בכדי להצטרף לאדובה - סטארטפ שהתעסק בניהול שרתי לינוקס. לינוקס בימים האלה היה מותקן על 5% מהשרתים של ה- Datacenter המפלצתי בקריית עתידים כי זו הייתה מערכת הפעלה שהשתמשו בה בעיקר בשרתי ה- proxy של הארגון ובשרתי האינטרנט.

אחד מהסיפורים שהתחילו להפציע באביב 2001 היה על קמפיין מסתורי שבו רוססו ברחובות סן פרנסיסקו וניו יורק ביותר מ- 300 ציורי גרפיטי שהציגו שלושה סמלים אחד ליד השני - סמל השלום, לב והפינגווין של לינוקס.

IBM הדהימה את כל השוק כשהתחייבה להשקיע ב-2001 מיליארד דולר בלינוקס, דבר שהוביל לצמיחה מואצת של לינוקס בשוק האנטרפרייז (ולבסוף למכירה של אדובה ב- 2006 ל-Sun Microsystems).

המהלך לא היה לטובת תנועת הקוד הפתוח או עבור איזה אידיאל של שלום פינגווינים ואהבה אלא נבע מפחד. פחד שפרת המזומנים של IBM, סביבת ה mainframe - תאבד את הרלוונטיות שלה וכי IBM זיהתה את הצמיחה, הפוטנציאל והכוח של לינוקס בסביבת האנטרפרייז. רתימה של הכוח הזה ואימוץ סטנדרט של מערכת הפעלה אחת איחד את השורות וסידר את קווי המוצרים שלה סביב לינוקס תוך הפחת חיים ב- mainframe עם הוצאת linux for zseries.

אז איך כל החפירה הזו קשורה להודעה של IBM על רכישת redhat עבור 33 מיליאד דולר במזומן?

כפי שכתב שלמה המלך בקהלת…

״מה שהיה הוא שיהיה ומה שנעשה או שנעשה - אין חדש תחת השמש״

היום כמו לפני כמעט 20 שנה המניעים הם אותם מניעים - הצורך להישאר רלוונטיים ואיתור המגמות שאמורות להחזיר את IBM לצמיחה אחרי יותר מ- 5 שנים של דשדוש.

הפעם הטרנדים שסוחפים את השוק הם מערכת ההפעלה לענן קוברנטיס ששוחררה על ידי גוגל והמעבר המאסיבי למחשוב ומודל עסקי מבוסס ענן.

בראיון המשותף של גיני רומטי מנכ"לית IBM ושל גים וויטהורסט מנכ״ל רדהאט הם מציגים את המיזוג כיצירת שינוי מהותי במאזן הכוח של ספקיות הענן וציון הענן ההיברידי כשוק של טריליון דולר אשר הם לוטשים אליו עיניים (תוך תחרות עזה עם אמזון, גוגל, מיקרוסופט ואורקל שלכולם ענן ציבורי ולחלקם מערכות יחסים עם חברות האנטרפרייז והיכולת להמיר את אותן מערכות יחסים לפעילות בענן הציבורי שלהן).

היכולת לבנות אפליקציות שחיות על עננים שונים כאלה שמותקנים onprem וכאלה שנמצאים בענן הציבורי הופך להיות שגור ונדרש בתעשיות שלא יכולות לעבור 100% לענן כמו בנקאות, ביטחון, ביטוח, בריאות וכו…

רדהאט זיהתה את המגמה של קוברנטיס כאשר שילבה אותו כמנוע של openshift v3 באוגוסט 2014, לרד האט אחוזים משמעותיים של פעילות האנטרפרייז בלינוקס (בארץ ובעולם) והיא מותקנת ב-90% מחברות הfortune500 - . היא נחשבת לדוגמא הראשונה והבולטת למוניטיזציה של קוד פתוח .

עם רדהאט - טוענת גיני רומטי, יש לנו שליטה על המקור (הנוכחות בדאטה סנטר של כל כך הרבה ארגונים) ועם IBM Cloud כענן היעד.

מיקרוסופט הדגימה לעולם בחמש השנים האחרונות איך עבודה חכמה עם קוד פתוח ממירה את מערכות היחסים הנוכחיות של ענקיות המחשוב לפעילות ענן ולצמיחה שלא הייתה מביישת סטארטאפ צעיר.

לאורקל, קאנוניקל וsuse- אסטרטגיות דומות אשר משלבות פתרונות מבוססי קוברנטיס לניהול עננים היברידים דרך שותפויות או שיווק עננים ציבוריים שברשותם.

?(או אה מי זה בא (האם ג׳ים וויטהורסט יהיה מנכ״ל י.ב.מ הבא

עוד סיבה אפשרית קשורה במנהיגות, לגים וויטהורסט יש תוצאות מאוד מרשימות - הקשורות לתוצאות העסקיות והצמיחה של רדהאט (4x על מחיר המנייה תוך 5 שנים) ואני בטוח שמישהו בדירקטוריון של IBM מטפח יורש עתידי שיתמודד בבוא העת על ניהול והובלת ה"כחול הגדול".

החיבור בין ibm ל- redhat מייצר שחקן שללא ספק ישפיע על מפת ״מלחמות הענן״ וצפוי להציע לפעול על גביי  openshift בענן ובדאטה סנטר שלהם.

(נציגת קאנוניקל (אובונטו Linnovate של CTO -  מאת: ליאור קיסוס

.עובדת עם חברות אנטרפרייז להמרת האפליקציות שלהן לענן בארץ אשר

כותרת ניסיון ראשון

טקסט ניסיון
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
ליאור קיסוס
בואו נעבוד ביחד
צרו קשר